O Grupo 3corações concluiu nesta quinta-feira (3) a compra das operações brasileiras da General Mills por R$ 800 milhões, incorporando as marcas Yoki e Kitano ao portfólio. O negócio, anunciado em março, inclui duas fábricas, em Pouso Alegre (MG) e Campo Novo do Parecis (MT).
A aquisição também traz um escritório administrativo em São Bernardo do Campo (SP). Produtos da Yoki, como pipoca de micro-ondas, farofa e batata palha, e da Kitano, linha de temperos e ervas, chegam a mais de 600 mil pontos de venda no país.
Com a compra, a 3corações passa a somar 15 unidades fabris e cerca de 12.700 funcionários.
Como fica o mercado de alimentos
É o maior movimento de diversificação da história do grupo, que nasceu no café e é líder nesse mercado no Brasil. A compra tira a 3corações da dependência de um único produto e a transforma numa plataforma mais ampla de alimentos de consumo massivo.
São marcas que chegam à mesa do brasileiro fora do horário do café.
Nascemos do café, e foi a partir dele que construímos nossa relação com milhões de famílias brasileiras
A frase é do presidente do Grupo 3corações, Pedro Lima. Segundo ele, a empresa recebe "esse legado com muito respeito e com a responsabilidade de cuidar dessas marcas".
Do lado da General Mills, a multinacional americana descreveu a venda como parte de uma reorganização global do portfólio, que passa a priorizar sorvetes premium, comida mexicana, snacks e alimentos para animais de estimação.
A operação brasileira que incluía Yoki e Kitano gerou cerca de US$ 350 milhões em vendas líquidas no ano fiscal de 2025, segundo a própria companhia.
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Não é a primeira saída da General Mills do mercado brasileiro em poucas semanas. Em 24 de agosto, a Häagen-Dazs, também da multinacional, encerrou operação própria no Brasil após quase 30 anos no país. As duas saídas fazem parte da mesma reorganização de portfólio.
A aprovação regulatória levou cerca de seis meses, do anúncio em março até a conclusão desta quinta-feira. Analistas do setor avaliam que a aquisição abre espaço para margens maiores, com eficiência operacional compartilhada entre marcas e fábricas.
O desafio agora é manter a identidade de Yoki e Kitano, já consolidadas no consumidor brasileiro, enquanto a 3corações captura essas sinergias em compras, logística e distribuição.
