A Riachuelo (RIAA3) teve lucro líquido de R$ 85 milhões no terceiro trimestre, alta de 61,3% sobre um ano antes. No mesmo período, o Magazine Luiza (MGLU3) reverteu o lucro do ano passado e teve prejuízo de R$ 10,7 milhões.
As ações das duas companhias, RIAA3 e MGLU3, são negociadas na B3.
Os dois balanços foram divulgados no mesmo dia e mostram um varejo dividido. A moda cresce, mas os bens duráveis seguem pressionados pelos juros altos, no mesmo cenário em que o endividamento das famílias brasileiras segue no radar do Banco Central.
O lado da Riachuelo
A Riachuelo teve receita líquida de R$ 2,5 bilhões, alta de 3,5%, e Ebitda recorde de R$ 405 milhões para um terceiro trimestre, alta de 7,9%. As vendas de vestuário nas mesmas lojas subiram 6,5%, o 13º trimestre seguido de crescimento.
"Continuamos com consistência na nossa estratégia, com resultados bons, mas está olhando o cenário macro com cautela", disse o presidente da Riachuelo, André Farber, à Broadcast.
Farber citou a concorrência de plataformas internacionais, que operam com custos inferiores aos das varejistas brasileiras. "Quando ele tem um produto mais barato que não paga imposto, ele pode fazer, sim, uma substituição", disse, numa referência à isenção de taxa para encomendas importadas.
Publicidade
O lado do Magazine Luiza
O Magazine Luiza teve receita líquida de R$ 8,9 bilhões, queda de 0,9%, com as vendas totais caindo 3,6%, para R$ 14,6 bilhões. O resultado reflete alta de 10% nas lojas físicas e queda de 9,8% no e-commerce total.
"O que afetou de certa forma a nossa rentabilidade nos últimos trimestres foi basicamente a taxa de juros e o efeito da taxa de juros sobre as nossas despesas financeiras", disse ao Valor o diretor financeiro do Magazine Luiza, Roberto Bellissimo.
Para competir com os marketplaces internacionais, o Magazine Luiza ampliou as vendas em plataformas de terceiros. A empresa já tinha parceria com a Amazon e fechou um novo acordo com a Shopee no mês passado.
O ponto em aberto
Os dois resultados apontam para o mesmo fator. Juros altos pesam sobre o consumo e sobre o custo da dívida das varejistas. Farber e Bellissimo, de empresas concorrentes em categorias diferentes, citaram a mesma pressão macroeconômica para explicar resultados opostos.
A pergunta que fica é até quando o avanço da moda, puxado pelas lojas físicas, resiste ao mesmo cenário que já pesa sobre os eletrônicos e os bens duráveis.






























