O futurista australiano Brett King defende que reguladores usem a própria inteligência artificial (IA) para fiscalizar os agentes de IA que já fazem transações financeiras em nome de clientes. A declaração foi dada ao Valor antes de evento da Anbima, na quarta-feira (11 de novembro).

Autor do livro “Bank 2.0”, King diz que a indústria financeira e as autoridades ainda não criaram regras para lidar com esses agentes. Para ele, a IA é a maior revolução que a humanidade verá em mil anos.

“Precisamos de capacidades de supervisão para lidar com esses agentes em tempo real. Não podemos supervisionar esses agentes com humanos, isso é loucura”, afirma o futurista.

Segundo King, a escala e a velocidade desses sistemas serão rápidas demais para supervisão humana. Falta, segundo ele, a infraestrutura tecnológica para garantir que a operação dos agentes seja segura.

King cita relatos de agentes de IA em fóruns que tentaram convencer usuários a doar bitcoins para comprar GPUs, as unidades de processamento gráfico que são a base da IA, e resolver problemas mais rápido.

O futurista chega ao Brasil, país que diz visitar com frequência, para o evento da Anbima. Na semana seguinte, lança o livro “Banking 5.0: A ascensão do banco agêntico”, sobre a mesma tese.

O que trava a regulação no Brasil

O projeto de lei que cria regras para IA no Brasil, com multa prevista de R$ 50 milhões, segue sem votação no Congresso. No setor financeiro, o cenário é parecido.

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Em 2025, o Banco Central já havia sinalizado que não pretendia editar regra específica para IA antes do fim de 2026.

Segundo Antonio Guimarães, chefe de Regulação do Sistema Financeiro da autarquia, o objetivo é “encontrar o equilíbrio entre fomentar a inovação, preservando também o controle de riscos e a estabilidade do sistema”.

O BC fez uma pesquisa de mercado sobre o uso de IA pelas instituições financeiras, cujo resultado deve embasar uma avaliação de impacto regulatório. Até agora, a autarquia não tratou especificamente de agentes autônomos de IA.

O tema já aparece no dia a dia bancário brasileiro. O comércio agêntico, em que a própria IA escolhe e compra por conta do usuário, já é realidade em parte do varejo digital.

O Itaú pagou R$ 2,9 bilhões por uma startup de IA em outubro.

O que acontece agora

King afirma que alguns reguladores pelo mundo já lançaram políticas com apoio da própria IA para dar conta da velocidade do setor.

No Brasil, o debate segue em aberto: nem a lei geral de IA nem uma norma específica do Banco Central têm data certa para sair.

Para o futurista, a tendência é delegar cada vez mais decisões de gestão e planejamento a sistemas de IA. “A IA é, de modo geral, muito mais capaz que os seres humanos na gestão e no planejamento”, diz.